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嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量,細(xì)化督導(dǎo)工作——2022-2023學(xué)年第2學(xué)期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議

作者:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處 景文娜    發(fā)表時(shí)間:2023-03-16    瀏覽量:3452

   為進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位,形成督有重點(diǎn),導(dǎo)有目標(biāo),以督促改,以導(dǎo)促建的良好工作局面。3月15日,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處(質(zhì)評(píng)處)于校務(wù)樓第一會(huì)議室,召開了2022-2023學(xué)年第2學(xué)期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議。參加本次會(huì)議人員有校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)、院(部)教學(xué)督導(dǎo)、質(zhì)評(píng)處全體人員,會(huì)議由質(zhì)評(píng)處處長(zhǎng)李海峰主持。

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議

學(xué)校教學(xué)委員會(huì)副主任、教學(xué)督導(dǎo)組組長(zhǎng)蔡文皓教授首先對(duì)2022-2023學(xué)年第1學(xué)期的督導(dǎo)工作做了總結(jié)匯報(bào)。蔡教授針對(duì)教師授課情況、試卷檢查評(píng)估、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)與開題答辯檢查評(píng)估、教師教學(xué)鑒定、教研室磨課、教學(xué)共性問題、線上教學(xué)存在問題及其它綜合性事務(wù)的八方面工作,做出督查結(jié)果說明。他提出:到課率、課堂氣氛、授課效果均與教師有極大關(guān)系,須嚴(yán)格要求教師教學(xué)水平。對(duì)此,他從管理、制度、教師層次、教學(xué)理念、教學(xué)條件、教學(xué)階段等方面提出具體化“如何提高改善教師教學(xué)水平”的可行性建議。隨后,他對(duì)本學(xué)期的督導(dǎo)工作進(jìn)行了分階段-分程序-分目標(biāo)-分任務(wù)式地計(jì)劃部署。他表示督導(dǎo)組將堅(jiān)持認(rèn)直督導(dǎo)、精心指導(dǎo)、規(guī)范引導(dǎo)、嚴(yán)格要求的工作精神,以全面掌握教學(xué)工作現(xiàn)狀,為穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起到保障作用。

質(zhì)評(píng)處處長(zhǎng)李海峰高度肯定了全校督導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作的精心付出與優(yōu)秀成果。尤其是督導(dǎo)們能圍繞“教學(xué)”中心工作,優(yōu)化制度、開悟教師、拓寬管理視角、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo)。李處長(zhǎng)在督導(dǎo)工作信息基礎(chǔ)上,結(jié)合處室工作數(shù)據(jù),從教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與整改情況方面,對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了系統(tǒng)分析與客觀評(píng)價(jià)。他認(rèn)為我校教學(xué)質(zhì)量總體穩(wěn)步提升,監(jiān)控工作取得了一定成效。但還存在幾點(diǎn)不足應(yīng)著重改進(jìn):一是學(xué)生評(píng)教環(huán)節(jié)存在認(rèn)知不清、標(biāo)準(zhǔn)模糊、大幅高分等不規(guī)范現(xiàn)象;二是個(gè)別院(部)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)人數(shù)的發(fā)展穩(wěn)定性不足;三是教師幫扶工作的實(shí)時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)與成效檢驗(yàn)不深。最后,李處長(zhǎng)呼吁大家群策群力,校院一心,自檢自查、整理鞏固“學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量”等15項(xiàng)重點(diǎn)工作及相關(guān)支撐材料,爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)通過在即的本科合格評(píng)估工作。

   本次會(huì)議將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極做到教學(xué)結(jié)果督導(dǎo)與過程督導(dǎo)相結(jié)合、投入督導(dǎo)與產(chǎn)出督導(dǎo)相對(duì)比、靜態(tài)督導(dǎo)與動(dòng)態(tài)督導(dǎo)相統(tǒng)一、校級(jí)督導(dǎo)與院(部)督導(dǎo)相整合,持續(xù)保障和提升教學(xué)質(zhì)量。