9月26日上午，學校在校務樓第二會議室召開本科教學工作合格評估領導小組會議，校領導劉建朝、馬智勇、黃新民、謝金寶、王勇、白菊玲、徐煒、趙征及評建領導小組成員、各職能部門、二級學院主要負責人、一級指標組組長、40個觀測點負責人參加了會議。會議由校長劉建朝主持。

學校召開評建領導小組工作會議 

校長劉建朝講話

黨委書記馬智勇講話

    執(zhí)行校長黃新民對評建工作作了整體安排部署。他梳理了評估工作框架、25項核心數(shù)據(jù)指標，并要求評建工作要按照“抓規(guī)范、抓達標、抓成效、保質量”工作思路，保質保量完成。他還從日常工作、軟件材料、運行方案三方面畫出了線路圖、制定了任務書，列出了時間表，要求各部門按照時間節(jié)點落實細化工作方案，結合部門工作實際，整理工作任務清單，逐條制定落實措施，確保每一項工作按期有效完成。

黨委書記馬智勇指出，今天是評建領導小組調整后的第一次會議，評建目標已明確，關鍵在落實，各部門要把指標體系與時間節(jié)點對照起來，把工作分解布置到每一個科室、教研室，做到有布置、有落實、有檢查、有整改，一級抓一級，嚴加落實。同時他強調評建工作一定要與日常工作緊密結合起來，評建材料就是對日常工作的總結，日常工作是評建工作的基本組成部分。

    校長劉建朝在總結發(fā)言中對評建工作提出六點希望和要求：一是經過三年評建建設，基本材料已成型，但離標準尚有差距，各單位要認真核查問題、落實責任、做細材料；二是重點解決好生師比等硬件指標；三是重視軟指標建設，營造濃郁的學習氛圍，形成全校齊抓共管學風和校風的局面，同時全面加強信息化建設、課程建設、教學管理規(guī)范化、校內外實訓實習基地優(yōu)化等軟性指標建設和提升工作；四是各評建工作單位要加班加點，工作要有提前量；五是要求評建工作中的七個一級指標組、各專項工作組、40個觀測點負責人要進一步優(yōu)化、細化分工，夯實責任；六是周六作為評建日將常態(tài)化，要充分設計、規(guī)劃好該日評建整改工作任務。