4月10日上午，學校在校務(wù)樓第一會議室召開2024年預(yù)算執(zhí)行推進及經(jīng)費指標解讀會，校長曹慶年、副校長石廣田、張學堂、徐煒、趙征、理事會辦公室主任千紅出席會議，教學經(jīng)費管理部門副處級以上干部及各教研室主任參加會議，會議由財務(wù)總監(jiān)劉建華主持。

2024年度預(yù)算執(zhí)行推進及經(jīng)費指標解讀會

校長曹慶年講話

副校長趙征講話

財務(wù)總監(jiān)劉建華講話

財務(wù)處常務(wù)副處長周飛通報預(yù)算執(zhí)行情況

財務(wù)處副處長王華解讀經(jīng)費指標

   財務(wù)處常務(wù)副處長周飛首先通報了各院（部）及教學經(jīng)費管理部門2024年第1季度預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行情況，并對預(yù)算調(diào)整工作做了補充說明。財務(wù)處副處長王華解讀了教學日常運行支出相關(guān)指標。副校長趙征講解了采購保障工作與教學日常運行支出的對應(yīng)關(guān)系。財務(wù)總監(jiān)劉建華就后期的預(yù)算工作作了安排部署，要求各二級院（部）要通過各種教學改革活動增加經(jīng)費投入，以進一步提升教育教學水平。與會各位校領(lǐng)導(dǎo)分別就各自聯(lián)系的學院預(yù)算執(zhí)行工作作了表態(tài)發(fā)言。
   校長曹慶年指出，通報預(yù)算執(zhí)行情況及指標解讀是推進教學日常運行支出的重要舉措。為了確保教學日常運行支出的有效管理，他提出五項要求：一是各單位要緊密結(jié)合教學日常運行支出，主動規(guī)劃并安排教學活動，以確保教學與財務(wù)的協(xié)調(diào)一致。二是教務(wù)處、質(zhì)評處、財務(wù)處以及后勤保障處共同合作，對二級教學單位的經(jīng)費進行合理界定，確保經(jīng)費的合理分配與利用。三是明確各二級院（部）管理人員和教學秘書工作要求，加強協(xié)調(diào)溝通，提高經(jīng)費對接工作效率和責任感。四是要采取多環(huán)節(jié)、綜合性的措施來解決教學日常運行支出的使用問題，相關(guān)行政管理部門負責統(tǒng)計和提醒院（部）預(yù)算執(zhí)行情況，各教學職能部門做好經(jīng)費的使用和指導(dǎo)工作。同時，各分管及聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)需發(fā)揮“指揮棒”作用，密切關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，確保各項工作順利進行。五是財務(wù)處再次牽頭，深入各二級院（部）做好經(jīng)費細化指導(dǎo)工作，以確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。