為扎實推進第三指標組評建工作，落實各單位評建工作各項任務，第三指標組于6月2日在校務樓第二會議室召開評建工作推進會，執(zhí)行校長黃新民、財務總監(jiān)白菊玲、評建辦、實信處、財務處、人事處、教務處、圖書館、后勤處、公共課部等部門負責人參加會議，會議由實驗室設備與信息化建設管理處處長李東支持。

李東處長介紹了本次第三指標組校級支撐材料的基本情況及各相關(guān)部門分解任務，他要求各部門必須認真落實各項任務，將具體任務落實到具體工作人員，部門領(lǐng)導定期審查且督辦，按照任務說明中對時間、字號、行間距的要求，保質(zhì)保量按時完成任務。

財務總監(jiān)白菊玲指出：第三指標組中的實驗室建設，學校的實驗室建設在同類院校中排名較前，但第三指標組條件建設的任務仍十分艱巨，要高度重視學校信息化建設，要求盡快解決當前學校各部門提出的問題。

黃新民執(zhí)行校長在總結(jié)講話中指出：學校評建工作中普遍存在的現(xiàn)狀是重視程度不夠，主動性不夠強等問題。針對存在的問題，要逐項整改，把每個任務落實到具體人。一是要把指標吃透，深入理解指標內(nèi)涵和外延。二是要有扎實有效的解決措施，迎評促建工作重在建設，對缺項、弱項要拿出具體整改措施，立足自身能夠解決的要馬上解決，需要學校層面解決的要實事求是提出經(jīng)費使用方向和額度，完成時限。三是在抓硬件建設的同時更要注重利用其在教學科研中所發(fā)揮的作用和使用效果。

會后，第三指標組落實完成與各部門的“任務清單”工作的對接工作；評建工作落實到具體工作人員，部門領(lǐng)導參與全部評建工作的完成與定期督查完成進度，并將完成情況定期上交評建辦。