為加強學校教學管理隊伍建設(shè)，提升教學管理人員工作能力和水平，4月20日下午，教務(wù)處在校務(wù)樓第二會議室組織召開教學管理人員培訓會議。本次培訓的主題是“教學管理與教學質(zhì)量監(jiān)控”，由執(zhí)行校長黃新民主講，校長助理兼教務(wù)處處長何兆華主持。教務(wù)處、質(zhì)評處全體人員、各二級院（部）教學副院長（主任或副主任）、教學秘書及相關(guān)職能處室人員參加了此次培訓。

教學管理干部培訓會議

黃新民圍繞構(gòu)建完善的教學管理體系、教學建設(shè)與改革、教學質(zhì)量保障與監(jiān)控工作三方面作了培訓。他指出，高校教學管理應(yīng)構(gòu)建包括隊伍體系、制度體系、課程體系、實驗室建設(shè)體系、實踐教學體系、教學信息采集與發(fā)布、教學檔案、教學質(zhì)量監(jiān)控體系、大學生學習與創(chuàng)業(yè)體系在內(nèi)的九大體系。他談到，高校應(yīng)圍繞團隊建設(shè)、平臺建設(shè)、項目、成果及榮譽大賽獎、面向?qū)W生的立項、技能證書、獎項等五方面推進教學建設(shè)與改革，并針對教學質(zhì)量保障與監(jiān)控項目的內(nèi)容、責任部門、參與部門、開展時間等逐一詳解，他強調(diào)，要切實發(fā)揮教務(wù)處、教學督導和教學單位等教學質(zhì)量監(jiān)控組織的職能。最后，黃新民向參會人員簡要介紹了即將出臺的《教學管理運行規(guī)程》。

執(zhí)行校長黃新民作專題培訓

校長助理何兆華在總結(jié)講話中對黃校長此次專題報告表示衷心的感謝，并就貫徹落實此次培訓會議精神，提出三點意見：一是深刻理解與貫徹落實黃校長關(guān)于“系統(tǒng)化設(shè)計、體系化打造”的高等學校教學管理基本思想；二是深刻理解與全面落實“團隊、平臺、項目、成果”四位一體的高等學校教學管理思路和策略；三是針對教學管理“管”什么？怎樣管？管到什么程度才算“合格”？三個問題，結(jié)合工作實踐，認真反思、積極整改、狠抓落實。特別是在補短板、堵漏洞上下功夫。

本次專題培訓有利于提升學校教學管理隊伍的思想意識和業(yè)務(wù)能力，促進教學管理的科學化和規(guī)范化，推進教育教學管理水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提升。