為加強本科教學合格評估工作，確保評估的有效推進，11月7日，財務總監(jiān)白菊玲檢查人文與經(jīng)濟管理學院評建工作。全體指標體系負責人參加會議，會議由副院長白云主持，聯(lián)系校領導白菊玲出席會議并講話。

財務總監(jiān)白菊玲檢查人文與經(jīng)濟管理學院評建工作

財務總監(jiān)白菊玲講話

根據(jù)“領導深入基層，解決實際困難”的總要求和前期教學工作的落實情況。白云副院長首先匯報了本學期教學的工作落實情況，并就實驗室網(wǎng)絡問題、課程實訓軟件配置低等方面提出了困難。黨總支書記兼副院長李沙沙就輔導員培訓和學生管理工作做了匯報，并就評建日教職工加班乘坐交通工具和辦公條件改善提出了困難。財務總監(jiān)白菊玲詳細做了記錄并就部分問題做了解決。

她強調，評估工作迫在眉睫，任何實際困難要深入分析問題的本質，能解決的要根據(jù)實際情況拿出解決方案，不能解決的要及時匯報協(xié)調解決。評估工作要充分調動每個人的積極性，全員參與，按照分工原則，找差距、抓落實，把整體工作向前推進。她指出，優(yōu)質課程建設、實踐教學建設和師資隊伍是目前人文與經(jīng)濟管理學院最重要的工作，要充分重視全員聽課工作，補足短板，選拔優(yōu)質課程。以學生為中心，以教師為主導，管理好學生的學習效果。隨著學生數(shù)量的增加和人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化，對于實踐教學的要求也逐步提高，要及時解決教學軟件的升級更還，要增加實驗室管理員數(shù)量，打造一支結構合理的實驗室管理隊伍。在落實工作的同時，要關心關愛老教師，給與他們生活上的幫助，讓他們充分發(fā)揮自己在學科指導和建設作用。繼續(xù)推進青年教師導師制培訓工作，使他們能夠盡快熟悉工作，干好工作。

最后，她強調，面對評估前繁重的工作任務，要進一步理清工作思路，強化責任落實，主動擔當，明確主體責任分工，細化工作進度安排，全面扎實做好迎接本科合格評估的各項工作。