4月15日下午，我校在行政樓第二會議室召開了2018年評建工作總結(jié)暨2019年七大指標(biāo)專項建設(shè)匯報會。校評建領(lǐng)導(dǎo)小組成員張晉生、李博飛、王志剛、支希哲、謝金寶、王勇、白菊玲、李全武、李海峰及學(xué)校中層干部，各教學(xué)院（部）教學(xué)秘書、學(xué)管秘書、教研室主任，校、院教學(xué)督導(dǎo)及教務(wù)處、質(zhì)評處全體人員參加會議。會議由校評建領(lǐng)導(dǎo)小組成員、副校長支希哲主持。

學(xué)校召開2018年評建工作總結(jié)暨2019年七大指標(biāo)專項建設(shè)匯報會

會上，校督導(dǎo)組組長分別從教師教案、畢業(yè)設(shè)計、試卷批改三個方面對專項檢查工作進(jìn)行詳細(xì)匯報，對檢查過程中完成質(zhì)量較好的單位進(jìn)行了表揚(yáng)，同時指出了檢查中存在問題；10個評建檢查小組組長分別從評建工作的進(jìn)展情況、取得的階段性成效、存在的主要問題及解決措施、第一次檢查存在問題的整改情況、需要學(xué)校層面解決的問題等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議意見；校長助理、評建辦主任李海峰對2018年評建工作做了詳細(xì)總結(jié)；7個專項指標(biāo)建設(shè)組組長根據(jù)2018-2021本科教學(xué)評建實施方案及2019年評建任務(wù)書的要求，從評建任務(wù)完成情況、存在問題、下一階段計劃與進(jìn)度安排等幾個方面對各指標(biāo)建設(shè)專項組的工作進(jìn)行匯報，明確了工作任務(wù)，要求各責(zé)任部門高度重視、落實責(zé)任、積極推進(jìn)，按學(xué)校規(guī)定的時間節(jié)點完成工作任務(wù)。

執(zhí)行校長王志剛作了總結(jié)講話，他指出本次會議非常重要，這是一次評建工作階段性的總結(jié)會，也是一次對存在問題的分析會，更是一次評建工作再動員和再部署會，從以上總結(jié)匯報的情況來看，我校評建工作自啟動以來特別是去年年底的全面部署及今年全面建設(shè)以來，各教學(xué)單位、職能部門都重視起來了、動起來了，并完成了階段性任務(wù)，但是仍存在著工作開展不平衡、工作成效不明顯、評建工作質(zhì)量不高、師生教學(xué)評建參與度不高、評建材料不規(guī)范等問題，原因有三，一重視程度不夠；二責(zé)任意識不強(qiáng)、三評建工作精力投入不足。他認(rèn)為，評建工作至關(guān)重要，評建過程是一所大學(xué)辦學(xué)不斷規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的過程，評建工作的質(zhì)量關(guān)系到我校辦學(xué)的規(guī)范化和科學(xué)化。他強(qiáng)調(diào)，如何加強(qiáng)教學(xué)評建工作要做到十個“再”：一要轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識、提高站位，這是做好評建工作的先導(dǎo)，要在思想認(rèn)識上再提高；二要高度重視、勠力同心、全員參與，這是做好評建工作的前提，要在師生參與上再動員；三要頂層設(shè)計、全面建設(shè)、突出重點，這是做好評建工作的基石，要在核心指標(biāo)建設(shè)上再發(fā)力；四要認(rèn)真研究、準(zhǔn)確理解、把握指標(biāo)體系要求，這是做好評建工作的基礎(chǔ)，要在準(zhǔn)確理解把握指標(biāo)體系內(nèi)涵要求上再下功夫；五要明確任務(wù)、夯實責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，這是做好評價工作的關(guān)鍵，要在責(zé)任落實上再強(qiáng)化；六要專家引領(lǐng)、經(jīng)驗鑒鑒、精準(zhǔn)評建，這是做好評建工作的重要環(huán)節(jié)，要在專家指導(dǎo)上再加強(qiáng)；七要注重細(xì)節(jié)、精益求精、打造亮點，這是做好評建工作的核心，要在評建材料建設(shè)上再精心；八要堅持問題導(dǎo)向、評建結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)，這是做好評建工作的重要方式，要在以評促建、促改、促管上再下功夫；九要各司其職、通力合作、協(xié)調(diào)配合，這是做好評建工作的法寶，要在增強(qiáng)評建工作的協(xié)調(diào)性上再下功夫；十要督促檢查、獎懲問責(zé)、強(qiáng)力推進(jìn)，這是做好評建工作的保障，要在監(jiān)督檢查上再強(qiáng)化。

學(xué)校理事長、校長張晉生在會上結(jié)合2018年評建工作檢查情況、2019年評建工作任務(wù)落實情況以及今后整改工作做了講話和要求，他指出，2019年是學(xué)校教學(xué)評建工作全面建設(shè)年，建設(shè)的質(zhì)量和評建工作的成效直接關(guān)系到今后幾年的整體工作成效和評建質(zhì)量，任務(wù)艱巨，意義重大，要充分發(fā)揮學(xué)校評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)作用、各專項工作組和教學(xué)單位、職能部門評建工作的主體作用以及質(zhì)評處的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查作用，全校要營造評建的良好氛圍，高度重視，層層傳導(dǎo)壓力，把會議相關(guān)精神傳達(dá)到每一位教職員工，要重在落實；進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，實施目標(biāo)責(zé)任制考核新辦法，加大體制機(jī)制改革，修訂新的工資調(diào)整方案，提高教職工待遇，建立解決員工訴求的內(nèi)部仲裁制度和全新的獎懲制度體系；把握好時間節(jié)點，各單位都要按時完成評建資料的準(zhǔn)備與整理，要各司其職，通力合作，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)性和實效性，保質(zhì)保量完成2019年評建任務(wù)。